In interviul de mai jos, Octavian Fanea - CEO KADRA, vorbeste despre evolutia companiei, performantele inregistrate in 2025, directiile strategice, dar si despre perspectivele pietei constructiilor si instalatiilor pentru cladiri. 

- Anul 2025 a fost pentru KADRA unul al eficientizarii si al echilibrului intre competitivitate si performanta. Piata ne-a obligat sa fim mult mai atenti la productivitate, la controlul costurilor si la calitatea executiei. Chiar si asa, am avut permanent un pipeline solid de proiecte, iar unele dintre ele - desi au inceput cu intarziere fata de calculele initiale - ne permit sa ne incadram in bugetul anual. Estimam ca vom inchide 2025 cu o cifra de afaceri de aproximativ 70 de milioane de lei. Bugetul pentru 2026 nu este inca aprobat, dar il vom construi tinand cont de realitatile economice din Romania si de nevoia de prudenta.

 

- Cea mai ampla lucrare implementata anul acesta este un proiect medical major, aflat in prezent in faza de predare. Este un proiect complex, care valorifica expertiza noastra in solutii de acces specializate pentru spitale. In paralel, cea mai importanta realizare strategica este dezvoltarea accelerata a diviziei de servicii post-vanzare. Am investit in extinderea teritoriala, in cresterea competentelor tehnice si in standardizarea proceselor, astfel incat clientii nostri sa beneficieze de timpi mai buni de interventie si de o experienta superioara. Suntem consecventi in misiunea de a promova mentenanta preventiva, deoarece aceasta creste durata de viata a solutiilor automate de acces si asigura continuitatea operationala a beneficiarilor.

 

- Anul 2025 a venit cu contraste puternice intre segmente. Am observat o scadere in sectorul office, ceea ce ne afecteaza, intrucat solutiile noastre vedeta - usi pietonale automate si sisteme de control acces (speed-gates) - sunt cel mai des utilizate in cladiri de birouri. In schimb, segmentul medical a inregistrat o crestere consistenta, aici portofoliul KADRA fiind foarte bine conturat: usi medicale ermetice, solutii automate pentru spitale si proiecte cu standarde ridicate de control al accesului. Retailul a continuat sa fie o zona stabila, care a compensat scaderile din piata office.

 

- Investim constant in digitalizare, in special in zona de service, acolo unde sistemele informatice ne permit sa monitorizam mai bine echipele, interventiile si gradul de satisfactie a clientilor. Pentru 2026 nu estimam investitii majore in infrastructura noua, ci optam pentru o abordare prudenta. Contextul economic va fi, cel mai probabil, unul dificil, dar experienta ultimilor ani ne arata ca mediul de afaceri din Romania are capacitatea de a se adapta rapid. Prioritatea noastra ramane cresterea sanatoasa si predictibila, chiar daca ritmul va necesita ajustari.

 

- Provocarea principala va fi volatilitatea economica. Nu mai traim vremuri in care planurile pe termen mediu sunt stabile si de aceea ne-am adaptat modul de lucru astfel incat sa putem lua decizii "la minut". Oportunitatile vin din proiectele din sanatate si retail, din digitalizarea proceselor de service, din cererea pentru solutii eficiente energetic si din proiectele de modernizare a infrastructurii urbane. Strategia noastra pentru a ramane competitivi se bazeaza pe agilitate, focus pe client si diversificarea serviciilor.

 

- Inovatia este parte naturala din ADN-ul KADRA. Ne uitam constant la tehnologii noi, la automatizare avansata si la integrarea solutiilor smart. Din 2026, estimam intrarea pe piata a unor usi automate cu functii inteligente, care pot oferi diagnosticare, setari si monitorizare la distanta. Exploram, de asemenea, solutii de parcare automata pentru biciclete, in linie cu directia europeana spre orase verzi. Piata nu este inca matura, dar noi am fost intotdeauna early adopters.

 

- In zona energetica, KADRA a instalat panouri fotovoltaice pe cladirea companiei, un pas concret in reducerea consumului de energie conventionala. Ca parte a EMI Group, suntem implicati activ in masurarea amprentei de carbon pentru a reduce impactul operatiunilor noastre, implementarea sistemelor de whistleblowing - care asigura transparenta si integritate, precum si semnarea de Coduri de Conduita cu partenerii, pentru a promova etica si responsabilitatea in intreg lantul valoric. Ne uitam la sustenabilitate nu doar ca la o tendinta, ci ca la o responsabilitate fata de angajati, parteneri si comunitate.

 

- KADRA este parte din EMI Group, un grup european aflat intr-o etapa de consolidare si expansiune. In urmatorii ani, obiectivul nostru este sa devenim un jucator de referinta la nivel european in solutii de acces si servicii post-vanzare, alaturi de companiile surori din Belgia si alte tari in care grupul isi extinde prezenta. Vedem viitorul in integrarea tehnologiilor smart, scalarea serviciilor de mentenanta la nivel national, standardizarea proceselor la nivel de grup si schimbul de know-how intre companii. Ne dorim ca, in urmatorii 3-5 ani, KADRA sa fie sinonim cu expertiza, fiabilitate si solutii inteligente de acces, parte dintr-un grup european puternic, cu o cultura comuna si o strategie de crestere bine definita.